Profil

Versicherungsunternehmen stehen vor den anspruchsvollsten Fragen, wenn Organisation, Fach und IT gleichzeitig betroffen sind. Genau dort arbeite ich.Als unabhängiger Berater unterstütze ich Geschäftsleitungsmitglieder und Bereichsverantwortliche dabei, komplexe Fragestellungen zu durchdringen, Entscheidungsgrundlagen zu erarbeiten und Lösungen umzusetzen – mit Erfahrung aus über 20 Jahren in Linien- und Beratungsfunktionen im Schweizer Versicherungsmarkt.Ich verbinde strategische Perspektive mit operativer Tiefe, versicherungstechnisches Fachwissen mit IT-Verständnis und Beratungserfahrung mit Linienverantwortung. Das erlaubt mir, auf allen Ebenen wirksam zu sein – vom Management bis zur operativen Umsetzung.

Leistungen

 

Strategie & Organisation

Klärung strategischer Fragestellungen, Entwicklung von Zielbildern und Target Operating Models.

Marktbearbeitung & Vertrieb

Konzeption von Angebots-, Marktbearbeitungs- und Vertriebsansätzen im Unternehmens- und Privatkundengeschäft.

Versicherungstechnik & Produkt

Tarifierung, Underwriting-Richtlinien und Produktlogiken in der Personen- und Sachversicherung.

Fach & IT

Verbindung von fachlichen Anforderungen und IT-Umsetzung durch präzise Spezifikation und Begleitung.

Ad interim Management

Übernahme von Führungsverantwortung auf Zeit – mit voller operativer Einbindung und Entscheidungskompetenz.

Konzept & Entscheidungsgrundlagen

Entwicklung belastbarer Konzepte und Entscheidungsunterlagen für Geschäftsleitung und Verwaltungsrat.

Erfahrung

 

KTG/Unfall – Marktbearbeitung

Organisation und Angebotsstrategie sowie Marktbearbeitungs- und Kundenbetreuungskonzepte für das KTG-/Unfallgeschäft eines Schweizer Erstversicherers.

Personenversicherung – Tarifierung & UW

Konzeption und Weiterentwicklung von Tarifierungsmodellen sowie Überarbeitung von Underwriting-Richtlinien im Rahmen der Neuausrichtung eines Personenversicherungsgeschäfts.

Joint Venture – Vertriebsgesellschaft

Aufbau einer Vertriebsgesellschaft im Rahmen eines Joint Ventures sowie Weiterentwicklung von Vertriebsstrukturen im Versicherungsumfeld.

Ad interim – Unternehmensgeschäft

Leitung des Unternehmensgeschäfts eines Versicherers mit Verantwortung für Vertrieb, Versicherungstechnik und Leistungen sowie Führung von über 40 Mitarbeitenden.

Organisation & Betriebsmodell

Analyse und Weiterentwicklung von Organisations- und Betriebsmodellen, u.a. Klärung der Zusammenarbeit zwischen Verwaltungsrat und Geschäftsleitung sowie Redesign von Target Operating Models.

IT & Projektportfolio

Review und Weiterentwicklung von Projektportfolio-Management-Strukturen in enger Abstimmung mit IT und Business Architektur.

Impressum

Für Fragen zur Webseite der Steger Management Consulting GmbH wenden Sie sich an:Steger Management Consulting GmbH
Heligenmattstr. 14
8904 Aesch
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